창업을 준비하면서 인큐베이션 프로그램에서 '산업구조분석' 방법을 배운 적이 있었다. 초반에는 이게 사업에 어떤 도움이 되는 지 잘 이해하지 못했었지만, 점점 산업구조를 분석하는 방법을 익혀가면서, 해당 산업에 뛰어들기 위해서는 그 산업이 어떻게 구성되어 있는지, 누가 그 산업을 지배하고 있는지를 알아야 한다는 것을 깨달았었다.

이번 교육 과정에서는 'level 2 비즈니스'에 대해서 처음 배웠다. 산업구조 분석과는 달리 공급자 중심이 아닌 고객 중심에서 해당 산업의 '생태계'를 바라보는 것이었고, 그만큼 소비자는 궁극적으로 무엇을 원하는가에 대해서 더 확실히 알 수 있었던 것 같다. 또한 산업구조의 경우 해당 특정 분야에 대해서만 다루게 되지만, level 2 비즈니스를 고민하며 level 2 job을 그려나가면 다양한 분야가 어떻게 연결되고, 서로 어떤 영향을 주는지를 알게 되는 것 같다.

창업을 위해서는 공급자와 소비자 측면 모두에서 해당 산업과 생태계를 분석하는 것이 필요하다고 생각한다. 산업구조 분석으로 아이템을 제작할 때 무엇부터 시작해야 하는지를 배웠다면, 이번에는 그래서 그 아이템을 어떻게 기획해야 하는지, 사람들이 무엇을 원하는지를 명확하게 보는 법을 배움으로써 더욱 발전할 수 있었던 것 같다.